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Conheça as startups e spin-offs da TeleSapiens. - Telesapiens
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ago 09
Conheça as startups e spin-offs da TeleSapiens

Conheça as startups e spin-offs da TeleSapiens.

Você sabia que a TeleSapiens está virando uma fábrica de startups? Isso mesmo. Desde 2019 a TeleSapiens desenvolveu um núcleo de inovação tecnológica que tem lançado inúmeros produtos e projetos de P&D para contribuírem cada vez mais com o progresso das tecnologias educacionais brasileiras. Desse período para cá foram registrados 12 produtos, 5 novos catálogos de conteúdo com diversos elementos de inovação, além de duas startups lançadas no mercado, sendo uma delas em estágio de spin-off.  

Essas duas empresas são edtechs voltadas para o ensino e aprendizagem a distância, permitindo à TeleSapiens oferecer todo um ecossistema educacional para as instituições de ensino que necessitam de uma solução completa.

Quer conhecer que empresas são essas e o que elas fazem? Não deixe de ler este artigo e tente identificar oportunidades de negócio para você e sua empresa.

Por que a TeleSapiens investe em startups?

Um dos principais valores que norteiam a atuação mercadológica da TeleSapiens é o foco naquilo que ela tem de melhor: o conteúdo mais inovador, atualizado e diversificado do mercado editorial brasileiro. Isso permite que a TeleSapiens construa excelentes relações de parceria com muitas edtechs focadas em outros segmentos, como plataformas EaD, fintechs educacionais, sistemas ERP acadêmicos, entre várias outras.

No entanto, nem sempre é possível atender a todos os requisitos e dores apresentados pelos clientes e prospects com as soluções dos parceiros da TeleSapiens. Pensando nisso, em 2019 foi criado o Núcleo de Inovação Tecnológica Educacional (NITED). Este núcleo recebe os feedbacks dos departamentos comercial e de marketing da TeleSapiens, tomando conhecimento de tudo aquilo que não é possível atender com as soluções da edtech e de seus parceiros.  

Assim, algumas dessas necessidades e dores se transformam em projetos de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento). Alguns deles retornam para a própria TeleSapiens em formato de novos produtos a serem incorporados em seu portfólio. Outros viram projetos de incubação de empresas, a exemplo do que aconteceu com a ONIlearning Technology e a InfraED Expansão EaD.

O Case ONIlearning

A história desta startup é bem interessante. No início das operações editoriais da TeleSapiens, em 2017, o foco da editora se voltou apenas para a produção e distribuição de conteúdo didático educacional para cursos técnicos e superiores. O conteúdo era disponibilizado na plataforma do próprio cliente.  

No entanto, muitos desses clientes não tinham ou não estavam satisfeitos com seus LMS e sistemas ERP. Para responder a esta necessidade, a TeleSapiens deflagrou duas ações estratégicas. A primeira delas consistiu em buscar no mercado parcerias com excelentes plataformas educacionais e sistemas ERP, como a DRM, a Cypher Learning, a Colabora, a Cerbrum e o Lyceum. Mas alguns dos clientes ainda precisavam de funcionalidades e recursos específicos com um maior nível de integração com o conteúdo da TeleSapiens, além de mais flexibilidade e adaptabilidade a suas necessidades.  

Foi assim que surgiu a ONIlearning Technology, uma startup que oferece um conjunto de soluções integradas que vai desde o fornecimento de aplicativos móveis para proporcionar uma experiência diferenciada para o estudante, até uma plataforma completa que vai da captação à formatura do aluno, passando por portais de e-commerce, inteligência artificial para geração de informações preditivas ao gestor educacional, gerenciamento financeiro, gestão de polos, biblioteca digital e, claro, o conteúdo nativo da TeleSapiens.

Atualmente a ONIlearning já realizou o seu spin-off, tornando-se uma empresa completamente independente da TeleSapiens, passando a integrar seu networking de parceiros estratégicos, assim como as empresas mencionadas anteriormente, além de muitas outras que estão aderindo ao modelo TeleSapiens de distribuição de conteúdo educacional.

O diretor da empresa, Gustavo Marques, relata que a edtech está empreendendo uma série de novos produtos para lançamento ainda este ano, com destaque para o ONIintelligence e o ONItutor, ambos baseados em mecanismos de inteligência artificial para atender os gestores da instituição e seus alunos, respectivamente. Segundo Marques, com o ONIintelligence, a instituição poderá receber informações valiosas sobre o engajamento de seus alunos, prevendo a probabilidade de evasão e inadimplência.  

Já com o ONItutor, o próprio aluno poderá recorrer a um chat bot inteligente a partir do qual poderá esclarecer dúvidas a respeito de seu conteúdo de estudo. “Esse recurso funciona para qualquer conteúdo, não só o da TeleSapiens”, complementa o executivo da ONIlearning.

O Case InfraED

Nem só de tecnologia e pedagogia vivem as instituições de ensino brasileiras. Para muitas delas, não adianta contar com as melhores plataformas e soluções tecnológicas e um excelente conteúdo, se não conseguem captar alunos.

Foi para atender essa necessidade que a TeleSapiens acabou de lançar a sua mais nova startup: a InfraED Expansão EaD. Através de um sofisticado e arrojado sistema de prospecção, captação e gerenciamento de polos EaD, esta empresa conseguiu montar e oferecer ao mercado educacional brasileiro um motor de escalabilidade para centros universitários, universidades, faculdades, escolas técnicas e cursos profissionalizantes, implantando redes de polos e franquias para suas operações em todo o território nacional.

A motivação da TeleSapiens em desenvolver este modelo de negócio surgiu de um convite da Hoper, um parceiro estratégico do grupo, para montar uma operação de expansão de um das universidades atendidas por eles em 2022. A partir daquela experiência, a InfraED começou a pivotar sua atuação, estruturando duas operações de expansão simultaneamente, todas para início em 2024.

O modelo de negócio da InfraED consiste em desenvolver a rede de polos e todo o fluxo tecnológico de EaD da IES, adicionando o conteúdo da TeleSapiens e as soluções da ONIlearning para escalar sua operação em nível nacional. Atualmente, além das duas operações que estão sendo estruturadas, a InfraED planeja atender a mais três expansões, uma em cada segmento educacional. 

Segundo o diretor da startup, Cleverton Lopes de Oliveira, o projeto de expansão prevê a escalada da operação EaD de uma IES típica, que ofereça de 70 a 100 cursos de graduação a distância, para cerca de 150 mil alunos matriculados em aproximadamente 1.000 polos ao final de 5 anos de operação. “Este número é uma estimativa baseada em estudos de caso desenvolvidos pelo consórcio de empresas parceiras que nos acompanham nesta escalada, mas, para serem atingidos, a IES precisa se comprometer com certas medidas administrativas em seu processo acadêmico, além de utilizar o conteúdo e as soluções tecnológicas das empresas consorciadas”, complementa o executivo sem esconder o entusiasmo.

Que outras empresas ainda sairão dessa fábrica chamada TeleSapiens?

Segundo David Stephen, CEO e fundador do Grupo TeleSapiens, “enquanto houver pelo menos uma demanda do mercado educacional que não esteja sendo plenamente atendida, estaremos de olho e pensando em novas soluções para levar nosso propósito adiante: levar educação de qualidade para todos em todos os lugares. Com esse pensamento, o céu é o nosso limite e a vontade de empreender educação é infinita”.

E você? Está pensando em empreender no mercado educacional? Se sim, escreva para nós relatando sua ideia. Somos especialistas em transformar boas ideias em projetos empreendedores, e você poderá embarcar com a gente nesses projetos. Se este é o seu caso, envie um e-mail diretamente para o CEO da TeleSapiens através de nosso canal de atendimento: atendimento@telesapiens.com.br. Se a sua ideia for “matadora”, entraremos em contato para batermos um papo sobre a possibilidade de embarcarmos o seu projeto em nosso NITED!

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